11月24日上午，巨輪智能干部職工經營管理培訓班——“自強計劃”一期培訓最后一節課程暨培訓班總結表彰會議，在公司龍港路廠區辦公樓四樓培訓中心舉行，公司各高層領導、管線領導、中層干部、技術骨干和員工等一百余人參加。

在董事會的支持下，“自強計劃”一期培訓自今年8月3日開始，歷時4個月，以每周一次的頻率扎實開展，通過導師親臨授課、課程視頻演示等形式，共完成了十六節課程，涵蓋思想理念、企業管理、法律知識、財務知識、時事熱點等方面，內容豐富、精彩紛呈，充分落實了吳董事長在開班儀式上對本期培訓的要求，即全面提高管理者隊伍的學習力、經營力和執行力。

在當天舉行的培訓是“自強計劃”一期培訓的最后一節課程，巨輪學院特別邀請吳董事長親臨授課，為大家演講《談巨輪人十習慣》。吳董事長從公司當前外部面臨嚴峻的市場環境、內部執行力有所下降的現狀切入，結合新時期巨輪智能“軍隊+學校+家庭”的特色核心管理理念，帶領學員們重溫了巨輪人十習慣，強調服從、效率、認真、反饋、溝通、節儉、歸位、勤奮、關愛和責任這十種良好習慣對全體巨輪人的重要性。

良好的習慣能使人受益終生，每位巨輪人都需要認真理解并全力遵從巨輪人十習慣，因為在巨輪發展的過程中有無數的例子證明了其正確性。2015年大北山會議，董事會確立了行之有效的十六條決議，前瞻性地指明公司未來幾年的發展路線，但縱觀全局，巨輪近幾年的發展并沒有很理想，這就是因為大北山決議沒有得到有效執行，大家沒有貫徹服從意識。面對新時代、新挑戰，公司要發展，就必須強調服從，強調軍隊的作風，軍隊的手腕，軍隊的紀律要求。因為服從是一種態度，是工作效率、工作效果的第一本源。服從是態度，效率是支撐，十習慣中的效率習慣要求我們樹立計劃、預見、責任、擔當四種意識，吳董事長在演講中舉例巨輪中德的建設過程，就是對以上四種意識的精準把握。中德工程從動工到正式投產僅用了九個月的時間，計劃嚴謹、組織科學、落實有力，用正確的方法方式、花較短的時間去高效率地完成任務，對各個部門的工作都具有深刻的指導意義。

在演講過程中，吳董事長引經據典、妙語連珠，語言鏗鏘有力、落地有聲，展現了諸如“戰略需要策略支持，策略需要服從保障，服從需要立即行動，行動需要以終為始”、“依靠內力，借助外力，形成合力，推動生產力”、“勤能補拙，會干事、干成事就在于勤干事、敢干事”等等發人深省的格言警句，從公司的發展戰略、業務方向到企業管理、工作作風，再到個人的品格修養都有所啟發，激勵和引導全體學員深入思考，滌蕩人心。

吳董事長精彩的演講宣告為期四個月的“自強計劃”一期培訓圓滿結束，隨后，會議對本期培訓進行了總結和頒獎。陳志勇副院長現場宣讀了《關于設立巨輪學員學術委員會的事項》，文件指出：為進一步提高學院的工作水平和學術水平，巨輪學院決定設立學術委員會，其主要工作是討論確定巨輪學院的重要事務、工作規劃等并上報董事會，以及討論確定《巨輪學院學報》的辦刊工作。值得一提的是 ，作為巨輪學院的一個符號，《巨輪學院學報》于今年9月份正式創刊出版，吳董事長親撰創刊詞，匯集公司各個層面的優秀思想、專業理論、技術成果、管理方法等類型文章，在學術性、專業性上大做文章，含金量高，一經出版即取得了良好的反響。學術委員會代表洪福上臺發言表示：“《巨輪學院學報》旨在提升我們認識問題、研究問題、解決問題的能力，匯聚公司思想精華，為公司發展注入精神動力。學院成立學術委員會的主要目的也是為了辦好學院建設和《巨輪學院學報》工作，我們應當在這兩方面以身作則，發動全體員工，群策群力，共同建設巨輪的精神文化家園和孕育精神成果。”

會議同時還對“自強計劃”一期學習積極分子史桂東、李曉彬、林道充、林雯嘉、李杰誠、黃益標等六人進行表彰和頒獎。吳院長為這些同志送上證書和獎品。

學無止境?！白詮娪媱潯币黄谂嘤柦Y束了，但是巨輪人的自強征程剛剛起步，讓我們攜手奮斗，自強不息，重振巨輪雄風。