為全面貫徹輪胎模具事業部總經辦提出的“技術領先、效率驅動、精益為本”核心經營理念，引導并激勵本事業部全體員工更好地投入全員創新的良好氛圍中，輪胎模具事業部開展了“2017年度創新英雄”評選活動，以表彰本事業部所有在改進技術、提升質量、改善經營管理等創新方面做出突出貢獻的人員。

本次評選活動設立了評審小組并制定評選辦法，立足于三大原則： “公開、公正、競爭、擇優”的原則；不以學歷、職稱、資歷、職務為判斷依據，而以實際業績論人才的原則；向技術創新、管理創新、質量創新、成本創新等傾斜的原則，在此基礎上評選出了2017年度十大創新英雄，并于4月8日舉行頒獎大會暨座談會。輪模部洪澤斌總經理、曾旭釗總工程師等領導出席了頒獎大會，為吳博、史桂東、李煥維、郭樂群、陳俊漢、盧樹豐、陳偉斌、洪佩雄、黃研、蔡承偉等十名創新英雄頒獎祝賀。

曾旭釗總工程師作為創新研發中心的總負責人，首先向與會者作了2017年輪模部技術創新總結報告。報告中說到，在事業部全體人員的通力合作下，2017年度輪模部小改小革總共有553項成果。這些成果解決了工作中出現的幾個難題：如在生產方面，解決日本低壓鑄造線的難題；在技術方面，通過工藝改進改變傳統做法及技術軟件的二次開發；在提高加工效率方面，改進基礎模的編程、提升鋼花紋雕刻的加工效率等等。另外，我司的技術創新已獲得5項專利證書，7項國家標準。曾總指出，2017年的創新工作取得了一定成效，但是還有不足之處需要改進，希望大家在新的一年能夠更加積極地參與到創新工作中來，把事業部做得更好。

事業部領導為創新英雄頒獎后，由英雄們一一向與會人員分享自己的工作經驗和創新之道，鼓勵大家工作中要多觀察、多動腦、多記錄，堅持不懈，在平時一點一滴的改進中厚積薄發，取得創新成果！

大會最后由事業部洪總經理發言，就事業部創新工作的發展和意義進行總結：

首先是何謂創新。洪總認為，創新有兩個層面，第一個層面是改善，即在原有的基礎上進行改良，提高工作效率。從這個層面來說，只要我們多動腦，創新并不是遙不可及的。第二個層面是改革，即推陳出新，采用創造性、顛覆性的方式方法。這是我們成立研發創新中心的目的，也鼓勵全員都參與到其中。

其次，論創新的重要性，創新關系到整個事業部的發展和存亡。一方面由于市場形勢越發嚴峻，來自供應鏈和勞動力市場的挑戰，決定了我們必須創新。通過創新，可以提升效率以抵減各方因素與成本的上漲，提高產品質量，吸引客戶。另一方面是競爭所迫，目前我們的技術能力、質量水平、產能、交貨能力、創新能力等各方面都還有待進一步提高，我們可以從局部進攻，縮小作戰范圍，集中兵力，爭取在某一方面有所突破和領先。

最后，洪總鼓勵全體人員要多“異想天開”，向創新英雄致敬與學習，時刻秉持思考和創新的精神，通過創新的思維與方法，來實現工作上的突破，為事業部帶來發展和騰飛。

會議在大家滿懷干勁與希望的掌聲中落下帷幕。